Las personas trans enfrentan altos niveles de violencia en general debido a esta dinámica, incluso en sus vidas profesionales.

 Las personas trans enfrentan altos niveles de violencia en general debido a esta dinámica, incluso en sus vidas profesionales.

Acabar con la violencia de género en el mundo del trabajo.

Desde la seguridad en el lugar de trabajo hasta el acceso justo a la vivienda, las personas transgénero están bajo ataque. Son tres veces más propensos que la población general a estar desempleados y el doble de probabilidades de vivir en la pobreza. Una vez que tienen un trabajo, se enfrentan a perderlo debido a su identidad o expresión de género, a que se les niegue un ascenso, a ser acosados ​​verbalmente, a ser atacados físicamente y / o agredidos sexualmente en el trabajo. Más insidiosamente, los trabajadores trans han llegado a esperar este tipo de maltrato en el trabajo.

Más de una de cada cuatro personas trans ha perdido un trabajo debido a la transfobia, y más de tres cuartos han experimentado algún tipo de discriminación en el lugar de trabajo. La negativa a contratar, las violaciones a la privacidad, el acoso e incluso la violencia física y sexual en el trabajo son situaciones comunes, y son experimentadas en tasas aún más altas por las mujeres trans. Muchas personas han cambiado de trabajo para evitar la discriminación o el riesgo de discriminación. Los niveles extremos de desempleo y pobreza llevan a uno de cada ocho a involucrarse en economías clandestinas, como el trabajo con el sexo y las drogas, para sobrevivir.

Si bien muchas veces se han adoptado leyes o políticas claras para prohibir esta discriminación, casi la mitad de la población aún vive sin estas protecciones claras. Las personas trans también pueden enfrentar la discriminación en los programas de trabajo destinados a conectarlos con oportunidades de empleo y / o capacitación. En los últimos años, los tribunales y los gobiernos autonomicos han adoptado cada vez más la opinión de que la discriminación laboral contra las personas trans está prohibida por las leyes existentes contra la discriminación sexual. Este entendimiento inclusivo de las leyes de discriminación sexual, aceptado por la comisión de Igualdad de oportunidades en el Empleo, tiene el potencial de ser una herramienta poderosa para combatir el sesgo de empleo. Instamos encarecidamente a los trabajadores que enfrentan discriminación a usar estas protecciones y buscar ayuda legal. Continuamos presionando para que las leyes estatales, autonomicas y locales prohíban la discriminación de identidad de género en los términos más específicos a fin de garantizar que los empresarios comprendan y cumplan con la ley de manera consistente.

¿Por qué todavía no tienes (trans) personas trans en tu empresa?

Por Lily Zheng Alison Ash Fogarty

Muchas compañías bienintencionadas de todo el mundo han comenzado a tomar medidas para que sus lugares de trabajo sean inclusivos para las personas transgénero, o personas que se identifican como un género diferente al que se les asignó al nacer. Pero, ¿dónde están los empleados transgénero? ¿Por qué la tasa de desempleo entre las comunidades trans es tres veces más alta que la tasa de desempleo en la población de los Estados Unidos? ¿Por qué, a pesar de la creciente visibilidad de las personas transgénero en la cultura popular y los medios de comunicación, solo el 9% de las personas mayores de 45 años informan que conocen o trabajan con una persona transgénero?

En la Universidad de Stanford, como parte de un proyecto de investigación, nos sumergimos profundamente en las historias de 25 personas transgénero en el mercado laboral para aprender más sobre cómo y por qué ocurrió la discriminación en el lugar de trabajo. Los patrones que encontramos en nuestros datos sugieren que las compañías están empujando a los trabajadores transgénero fuera del lugar de trabajo, y están disuadiendo a los trabajadores transgénero en el armario de salir de él.

Desde la contratación hasta el despido.

Las experiencias de discriminación reportadas por nuestros participantes se hicieron eco de otros hallazgos de investigación sobre la discriminación en el lugar de trabajo de personas transgénero. En este trabajo se documenta en gran detalle la prevalencia de la discriminación sobre la base de la identidad de género o expresión , el efecto de enfriamiento del implícita perjuicio en la autenticidad empleados trans en el trabajo, el estrés de la transición en ambientes de trabajo hostiles y las experiencias de discriminación múltiple que se enfrentan por las personas trans no conforme con el género y las personas trans de colores .

En todos los puntos del proceso de empleo, desde la contratación hasta la contratación, el despido, las personas trans que entrevistamos se vieron gravemente perjudicadas por los sesgos y las prácticas discriminatorias. Una mujer trans con la que hablamos describió cómo le dijeron: “No te molestes en ir a través de los reclutadores porque no te van a tocar”. Si presentan un candidato que tiene alguna deficiencia, se refleja en ellos como reclutador ”. Otro describió cómo, cuando comenzaron a corregir a los compañeros de trabajo después de que sus pronombres fueran mal interpretados, sus gerentes aumentaron repentinamente su carga de trabajo hasta que se vieron obligados a renunciar.

Casi todas las personas entrevistadas describieron cómo los pequeños aspectos de su expresión de género, como el tono de su voz, la longitud de su cabello o el tipo de ropa que usaban para trabajar afectaban la forma en que sus compañeros de trabajo y sus supervisores los tratarían. La tendencia era clara: cuanto más se desviaba la apariencia de la gente de lo que era “normal” en el lugar de trabajo, más hostigamiento y discriminación recibían.

Los empleados trans que enfrentan este tipo de discriminación generalizada en el lugar de trabajo tenían una opción clara: o comprometían su autenticidad en el lugar de trabajo para “encajar” lo suficiente como para evitar la discriminación, o mantenían su autenticidad desafiando la discriminación hasta su inevitable despido.

Aquellos que permanecen a menudo ocultan sus identidades trans, eligiendo empleo a costa de su salud mental, bienestar emocional y felicidad. Como comentó un entrevistado acerca de ocultar una identidad trans, “impacto a corto plazo: muy poco porque puedo mantener en el trabajo. He aprendido a hacer eso. Impacto a largo plazo: aumentar los niveles de estrés y aumentar los niveles de incomodidad con el trabajo. No he estado en esto lo suficiente como para llegar a un punto en el que diría ‘No quiero ir a trabajar hoy’, pero puedo ver que eso es una posibilidad “.

Es esta exacta dinámica de pérdida-pérdida, agravada por la discriminación en la vivienda, la falta de acceso a la atención médicay los bajos niveles de apoyo familiar , lo que resulta en las tasas más altas de desempleo y pobreza en la comunidad trans (29% de las personas trans que viven debajo de la línea de pobreza ). La presión de vivir con la realidad de la discriminación económica no es más que uno de los factores que contribuyen a la tasa a la cual las personas trans intentan suicidarse ( 41% ) o sufren depresión o ansiedad ( 50% y 44%, respectivamente ).

Qué pueden hacer los empleadores

Los empleadores desempeñan un papel fundamental para poner fin al ciclo de discriminación y estratificación en el lugar de trabajo. ¿Cómo?

  • Asociarse con organizaciones e iniciativas externas para crear prácticas inclusivas de alcance y contratación. Trabaje con entrevistadores y reclutadores para desafiar sus suposiciones sobre apariencia, comportamiento y competencia.
  • Actúe suponiendo que su organización ya tiene personas trans, incluso si no puede verlas. Modele el lenguaje y el comportamiento inclusivos de género y resalte las iniciativas y prácticas trans-amigables, incluso si no parece que haya empleados trans que puedan beneficiarse de ellos.
  • Crea programas y sistemas para ayudar a retener a los mejores talentos trans. Invertir en programas de mentores, grupos de recursos para empleados y departamentos de recursos humanos con conocimientos le permite a las personas trans sentir una sensación de seguridad psicológica y desarrollar todo su potencial en el trabajo.

Descubrimos que cuando los empleadores de apoyo lograron implementar estas prácticas, los empleados trans informaron que se sentían más cómodos y felices en el trabajo. Fueron más productivos y más propensos a permanecer tanto en la organización como a devolver las iniciativas que ayudaron a apoyarlos. Cuando los empleadores pueden resistir el tirón de los ciclos viciosos y crear sistemas positivos para los empleados trans, pueden crear un valor por encima del valor para sus organizaciones.

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